Fundamental Balance Score Card (BSC)

BSC-01

Mengapa Kelas ini ?

Manajemen kinerja perusahaan akan sangat beruntung pada metodologi penilaian kinerja yang memandang kepada rencana strategis perusahaan dimasa yang akan datang. Dalam Balance Scorecard Perspektif mengenai investasi dalam jangka panjang untuk pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan karyawan termasuk manajemen, dan proses bisnis internal demi memperoleh hasil-hasil financial yang memungkinkan perkembangan organisasi bisnis ke tingkat yang baik.

Apa saja yang akan dipelajari ?

Dalam perihal ini peserta akan belajar secara praktis untuk melakukan pengukuran kinerja perusahaan berbasis Balance Scorecard dan merumuskan Key Perfomance Indicator BOD, Directors, dan Managers untuk mencapai visi dan melaksanakan misi perusahaan serta fokus pada strategi.
Memahami konsep dasar Balance Scorecard sebagai sistem manajemen untuk mencapai visi, melaksanakan misi, menjalankan nilai dan sasaran perusahaan.
Mengklarifikasi dan menerjemahkan visi dan strategi perusahaan.
Menyamakan persepsi seluruh jajaran di perusahaan sehingga dapat menjalankan langkah strategis dengan fungsi lainnya dalam managemen sehari hari.
Mengkomunisasikan tujuan strategis dalam ukuran-ukuran kinerja.
Merencanakan dan menetapkan target yang selaraskan dengan inisiatif (program) strategis.

Keunggulan& Manfaat

Metode Termudah

Training ini didesain agar dapat langsung membuat video learning dengan cara-cara dan software termudah.

Evaluasi Ahli

Selain berlatih, peserta mendapatkan kesempatan untuk diberikan umpan balik (feedback) oleh trainer maupun tim ahli yang disediakan, sehingga dapat meningkatkan kemampuannya.

Create an Excellent Content

Pembuatan konten pembelajaran secara interaktif, sehingga Anda akan merasakan bagaimana menariknya mengubah konten konvensional menjadi digital interaktif.

Soft & Hard Skill

Workshop ini membahas pembuatan konten pembelajaran. Sehingga memadukan antara informasi edukatif, namun juga dibekali soft skill untuk meningkatkan kemampuan sense of art peserta pelatihan.

Training Content

Asset Management (Review)
Custodian Rules
Administrasi dan Database Asset
Pemakaian dan Pemeliharaan Asset
Pemeriksaan dan Audit Asset
Arsitektur System Asset
Management Software Asset Management
Penerapan Barcode, RFID, dan GPS
Asset Mapping dan Asset Tracking
Admin Menu
Security system
Demo modul Asset Management

Duration

3 Days | 18 Hours

Participant

PersonalSupply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, Finance, GA Unit, MIS, System Analyst, dan IT, InternalAuditor, Internal Control, Compliance Unit, Manager

Methods

10% teori berdasarkan literatur praktisi
20% menggunakan Demo Aplikasi Software
30% best practices dan benchmarking
40% studi kasus dan diskusi brainstorming

Facility

Comfortable Training Room
Lunch & Coffee Break
Training Kit
Certificate
Souvenir

Konsultasikan Kebutuhan Anda Sekarang

Silakan hubungi kami melalui kolom di bawah ini untuk jadwal demo ataupun pertanyaan seputar Dataquest Leverage Indonesia.

BSC-01