Balance Score Card Advanced

BSC-02

Mengapa Kelas ini ?

Pelatihan ini merupakan pelatihan metodologi aplikatif balanced scorecard tingkat lanjut. Didalam pelatihan ini, fokus akan diberikan pada perspektif alat dan teknik untuk membantu manajer dan analis membangun, menyebarkan, dan mempertahankan sistem scorecard dalam organisasi mereka. Pelatihan ini akan lebih mendalami pada aspek imlementasi dan maintenance dari sistem Balanced Scorecard di seluruh organisasi, mengevaluasi dampak dari sistem scorecard dan membuat koreksi yang diperlukan serta peningkatan kapabilitas dan kompetensi pada aspek manajemen perubahan dan fasilitasi tim BSC di masing-masing organisasi mereka.

Apa saja yang akan dipelajari ?

Sebagai pelatihan Balanced Scorecard yang bersifat advanced, fokus dari pelatihan ini adalah pada aspek dinamika dan tantangan di dalam pengembangan scorecard secara umum dan nuansa yang ditemukan di dunia nyata organisasi yang telah menerapkan kerangka BSC. Kemudian peserta juga akan menggali lebih dalam untuk: berpikir strategis, contoh-contoh praktis, rincian tentang tahapan, penganggaran, manajemen perubahan, evaluasi fasilitasi dan topik-topik lanjutan lainnya dari BSC.

Keunggulan& Manfaat

Metode Termudah

Training ini didesain agar dapat langsung membuat video learning dengan cara-cara dan software termudah.

Evaluasi Ahli

Selain berlatih, peserta mendapatkan kesempatan untuk diberikan umpan balik (feedback) oleh trainer maupun tim ahli yang disediakan, sehingga dapat meningkatkan kemampuannya.

Create an Excellent Content

Pembuatan konten pembelajaran secara interaktif, sehingga Anda akan merasakan bagaimana menariknya mengubah konten konvensional menjadi digital interaktif.

Soft & Hard Skill

Workshop ini membahas pembuatan konten pembelajaran. Sehingga memadukan antara informasi edukatif, namun juga dibekali soft skill untuk meningkatkan kemampuan sense of art peserta pelatihan.

Training Content

Cara berpikir secara strategis dan menghindari kebuntuan dalam rincian taktis BSC
Bagaimana merancang dan menerapkan scorecard di mana kerangka kerja lainnya telah diperkenalkan
Bagaimana merevisi elemen scorecard yang dirancang buruk, berdasarkan contoh nyata BSC
Simulasi kelompok kecil untuk memahami pilihan keputusan BSC
“Best Practice ” (Praktek terbaik) Balanced scorecard
Konsep Lanjut dalam pengukuran kinerja BSC
Bagaimana melakukan tahapan scorecard di seluruh organisasi perusahaan
Mengatasi hambatan dan tantangan dunia nyata BSC di dalam organisasi
Evaluasi dokumen perencanaan dan proses BSC di dalam organisasi

Duration

2 Days | 12 Hours

Participant

Personal, Staf dan Manager Institusi/Perusahaan

Methods

10% teori berdasarkan literatur praktisi
20% menggunakan Demo Aplikasi Software
30% best practices dan benchmarking
40% studi kasus dan diskusi brainstorming

Facility

Comfortable Training Room
Lunch & Coffee Break
Training Kit
Certificate
Souvenir

Konsultasikan Kebutuhan Anda Sekarang

Silakan hubungi kami melalui kolom di bawah ini untuk jadwal demo ataupun pertanyaan seputar Dataquest Leverage Indonesia.

BSC-02