IT Operation Plan

IT-03

Mengapa Kelas ini ?

Aspek operasional perencanaan dan penerapan ICT (information & communication technology) di lingkungan korporasi/organisasi masih sangat lemah dan cenderung tambal sulam. Hal ini menyebabkan investasi ITC korporasi/organisasi menjadi sulit diukur dan dikendalikan. Padahal saat ini sudah sedemikian banyak best practices / framework yang dapat dimanfaatkan supaya investasi korporasi/organisasi di bidang IT bisa direncanakan dan dikendalikan dengan baik serta dapat diukur nilai manfaatnya.

Apa saja yang akan dipelajari ?

Memahami best-practices/framework yang sudah diakui secara internasional yang terkait dengan aspek IT Operational Plan.
Memahami prinsip dan cara kerja sebuah sistem informasi berbasis ICT (information & communication technology) saat ini yang dapat dimanfaatkan secara maksimal untuk mendukung rencana strategis dan taktis korporasi/organisasi
Memahami bagaimana menempatkan dan posisi IT di dalam lingkungan korporasi/organisasi
Memahami bagaiaman meletakkan dasar-dasar operasional manajemen sumber daya dengan memanfaatkan ICT
Mampu membangun tata-kelola (governance) IT dari sisi operasional
Mampu melakukan Manajemen Proyek IT
Memahami prinsip seleksi dan pengendalian vendor yang direkrut

Keunggulan& Manfaat

Metode Termudah

Training ini didesain agar dapat langsung membuat video learning dengan cara-cara dan software termudah.

Evaluasi Ahli

Selain berlatih, peserta mendapatkan kesempatan untuk diberikan umpan balik (feedback) oleh trainer maupun tim ahli yang disediakan, sehingga dapat meningkatkan kemampuannya.

Create an Excellent Content

Pembuatan konten pembelajaran secara interaktif, sehingga Anda akan merasakan bagaimana menariknya mengubah konten konvensional menjadi digital interaktif.

Soft & Hard Skill

Workshop ini membahas pembuatan konten pembelajaran. Sehingga memadukan antara informasi edukatif, namun juga dibekali soft skill untuk meningkatkan kemampuan sense of art peserta pelatihan.

Training Content

Mengembangkan Indikator Kinerja Utama (KPI) Rencana Operasional TI dan menyusun, menganalisis, dan mengatur rincian sumber daya yang diperlukan untuk mencapainya, termasuk perekrutan staf
Memastikan proposal kebutuhan sumber daya Rencana Operasional TI didukung oleh berbagai sumber informasi dan saran spesialis sesuai kebutuhan
Mengembangkan Rencana Operasional TI beserta risiko dan rencana tindakan kontinjensinya
Memantau sistem dan proses kinerja Rencana Operasional TI untuk menilai kemajuan dan mengelola variasi
Kembangkan Rencana Operasional TI untuk memastikan bahwa karyawan direkrut dan dilantik sesuai dengan kebijakan manajemen sumber daya manusia organisasi

Duration

3 Days | 18 Hours

Participant

CEO/CIO/CTO, Anggota Rektorat/ Dekanat/Direktorat (Operasional/ Perencanaan/Sumber Daya Manusia/ Program/Teknologi Informasi), Ketua Komite Teknologi Informasi

Methods

10% teori berdasarkan literatur praktisi
50% latihan pengisian form/dokumen
40% studi kasus dan diskusi brainstorming

Facility

Comfortable Training Room
Lunch & Coffee Break
Training Kit
Certificate
Souvenir

Konsultasikan Kebutuhan Anda Sekarang

Silakan hubungi kami melalui kolom di bawah ini untuk jadwal demo ataupun pertanyaan seputar Dataquest Leverage Indonesia.

IT-03